论坛元老
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本帖最后由 london.students 于 2011-1-1 09:39 编辑
7 k; _( n- S: ]+ t5 g6 m! L, S3 M! `9 J2 h! q: S0 P
回复 10# bske
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( [# C5 b* ?7 T) @+ E! q7 m$ G9 k1 _5 ~0 H+ I
生意永远有竞争,做好不容易, 做死也不容易。London 大大小小的亚裔小超市有7-8
7 I4 r; H+ s6 q# {8 Y& B& S个, 各有各的客户群, 店主要找出自己的客户群, 做出特色。亚洲的越南客户很# T }0 N; B; j Q
稳固,越南客户很自觉, 很团结,维护了亚洲的生意; 很多黑人和西班牙人也是亚7 ?2 K% j, m! k- i) {
洲稳固的客户, 而且在南边, 影响不大。北边的小超市影响会大些。如果做出不同; {3 U" }+ O2 d9 J/ t. f" C: i2 D
客源的生意,各个店的生存是没问题的,和以前比起来肯定要花更多的精力,利润
+ ~" W) D, F% z! v8 D" k更低些,服务再提高。。
1 B$ T! L' s$ c* e; P就算是一个老板, 也有做出不同客户群的, 比如 no frills, , Loblaws, superstore,
' |& A3 p3 Q9 Z" T/ ?+ }8 M value market 其实都是同一个老板, 针对不同的客户层次和功能。
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/ B$ D! n1 b3 T# }/ ~竞争好, 只有竞争, 才能提高服务水平, 客户才能得实惠。 |
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