论坛元老
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本帖最后由 london.students 于 2011-1-1 09:39 编辑 " \$ t# D6 V2 }% |6 z5 y
- @, D0 X" T0 q回复 10# bske
! o0 Y/ D- @7 }5 V. f5 J g
. ^: S5 G+ S9 u. b+ O: t. ?( A5 _ k8 q* Y9 ]
生意永远有竞争,做好不容易, 做死也不容易。London 大大小小的亚裔小超市有7-8 5 @! n; r- X9 O( y
个, 各有各的客户群, 店主要找出自己的客户群, 做出特色。亚洲的越南客户很3 S7 }+ d g- v/ Z
稳固,越南客户很自觉, 很团结,维护了亚洲的生意; 很多黑人和西班牙人也是亚) c) y% ^' y x2 x8 l: f8 Q
洲稳固的客户, 而且在南边, 影响不大。北边的小超市影响会大些。如果做出不同/ x! [2 M" l) y
客源的生意,各个店的生存是没问题的,和以前比起来肯定要花更多的精力,利润2 A% v1 K. H6 D6 Z
更低些,服务再提高。。
. O- E9 t( W6 ?; j1 m5 o就算是一个老板, 也有做出不同客户群的, 比如 no frills, , Loblaws, superstore,
5 V) F* L: Z2 ]: \ value market 其实都是同一个老板, 针对不同的客户层次和功能。
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" F! o* P" j9 s; ? V$ j, F( C竞争好, 只有竞争, 才能提高服务水平, 客户才能得实惠。 |
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