中级会员
- 积分
- 217
- 威望
- 9 点
- 资产
- 780 金币
- 注册时间
- 2011-2-3
|
很多公司将固定福利计划转为较廉价的固定供款计划。
1 R( d% E/ @, D; s+ s . g7 [% V' r3 A* @: n
联邦政府新研究发现,劳工市场竞争,促使很多加拿大雇主提供退休金,但会转为风险较少的固定供款(defined-contribution)计划。
, A1 b8 _! U+ s8 }4 u
4 }$ b( |* s3 o2 O: \" \加拿大人力资源及技术发展部的分析说:「促使机构考虑实施退休计划的主要因素,是在劳工市场保持竞争力,吸引和挽留雇员。」1 K; f8 G& C* X% s
1 J; i6 y1 ?5 T: f- w
德勤会计师事务所(Deloitte and Touche LLP)受托进行研究,2月25日提交报告,帮助人力资源部门劳工计划,明白为何加拿大公司,为它们的员工设立退休金,以及它们面对哪些障碍。加新社引用《资料索取法》,取得这份花费44,500元的报告副本。
2 }4 N# e) ^) c2 p7 Y8 G7 e# O: N( q
德勤在全国13间公司进行个案研究,了解为何管理层决定,创设某种形式的退休金计划。拣选的公司包括有工会和没有工会的工作场所,由少於100个雇员到超过500雇员,有不同行业。
3 ?* S; a7 X( U. M0 s, v0 o: j, G. p+ h# B7 U; l, e% h# S
不少将固定福利转为固定供款
3 p$ y* ~7 Y5 Z0 h$ @ }+ f
2 k n4 o2 G) U' J" C: V$ J加拿大统计局数字显示,加拿大只有约四分之一的私人公司雇员,公司有设立退休金计划。很多成本审慎的公司,将它们昂贵的固定福利(defined-benefit)计划,转为较廉价的固定供款计划,将投资风险转嫁给工人。固定福利计划承诺退休时给予固定福利,所有风险由雇主承担。
6 ?1 W8 } @% e) u/ g, q
- I" n- ]7 M/ K, W- U2 z% |研究也指出,探访的13间公司明显从固定福利计划,转为固定供款计划。只有一间参与研究的公司显示,目前提供固定福利计划,很多公司转为较廉价的固定供款计划。
I6 a) ~7 l5 B$ I. Q- u& F$ ^" O; M, j) d& x9 m
其中一间公司说:「为了鼓励雇员采纳固定供款计划,拣选放弃固定福利计划的雇员,获得更高薪酬。」上星期韬睿惠悦公司(Towers Watson)公开一份调查,涉及加拿大150个退休金计划,发现刚过一半从固定福利,转为固定供款计划,2008年调查时只有42%。该分析指出,尽管经济情况改善,这个趋势继续,但工人仍有影响力. |
|