真正决定人生高度的，是你做事的执行力

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做一个执行力强的人，你的人生才会有变化。有时候考虑太多，反而失去勇气，人生有时候确实需要少一些高瞻远瞩，多一些不管不顾，做了再说，做一个思想的巨人不如做一个行动的矮子。 扎克伯格这个人，我们看到的是他的奇迹和成功，但他的成功，绝非偶然。尤其是他做事的速度、他的执行力，让人惊奇。 5 g1 ^7 k/ Q6 b1 i 扎克伯格被女友甩掉之后，当晚便心血来潮，怒敲代码。在很短的时间内，在电脑上折腾出了一款应用——大头照对比评分应用FaceMash。简单来说，这个应用就是让校园里的美少女上传照片到网站，让路人去评分。 0 |7 E" {: x; N: \ 6 C/ D0 ~, W4 W) g, ]$ q这个简单粗糙的产品抓住了大学生对美色的窥视欲，抓住了美女们的虚荣心，并且通过评分建立了竞争机制，所以大获成功。 事情的发生是这样的： . O) y& ~/ d; B# H 扎克伯格那一天晚上8:13回到宿舍。晚上10:17开始动手做FaceMash。凌晨2:08同学萨瓦林回来提供了算法公式。该产品上线之后，在大学生中广为流传。凌晨4点，网站的流量异常，弄垮了哈佛的校园网，惊动了校方的管理人员。 也就是说，他只花了6个小时，便完成了产品的设计、开发、上线……这可能是一个小型创业团队两天的日常工作量。 3 T& i: m" X) x- M% u( R. c, ^另外，同在哈佛就读的Winklevoss兄弟与扎克伯格是死对头，他俩总说扎克剽窃了他们的创意，才有了之后的Facebook。 1 Z7 H- [% n7 e" D 促成小扎与Winklevoss兄弟日后的巨大差距的，也正是二者的执行力差距。 当Winklevoss兄弟在犹豫是否要全身心投入做社交网站的时候，小扎已经开始动手做Facebook了。 ! b  H1 t8 q( n) Z5 S2 Q- W5 ?当兄弟两个在训练划艇时，小扎的Facebook已经上线了。 当Winklevoss兄弟发出律师函，等小扎回音时，小扎宣布facebook网站进入耶鲁大学、哥伦比亚大学和斯坦福大学。 + Z8 Y6 z0 }1 r" Y! e  K# J5 R  d& M   ]4 T. f4 A. B* E' f) E: @当Winklevoss兄弟去找哈佛大学校长萨默斯告状时，小扎的Facebook已经覆盖29所学校、7.5万注册用户。 ; a3 m6 t6 ^  J% n当Winklevoss兄弟还在英国参加赛艇会比赛时，小扎的Facebook已经成为剑桥、牛津和伦敦商学院的劲爆话题。   ~7 P0 g. D+ G 在CEO疯狂的执行与推动下，Facebook几乎是以疯狂的速度在美国的大学校园铺开，然后蔓延到世界的各个角落。 ) s  ~6 O# L9 ~. |面对“社交网站”这个足以带动全球性革命的idea的时候，Winklevoss兄弟迟迟不肯动手，而扎克伯格选择了像疯狗一般地执行。 9 Y2 x& [) @7 d $ u4 {9 l1 ^1 J! q& y扎克伯格有一种程序员身上特有的耿直。 + X0 ^* Y% o3 C, e0 U; s% t3 V出现想法？OK，下一秒立刻去做！ 1 O) E$ ]+ M8 f* j+ C  r 4 X# d0 \0 E6 \7 m- u0 }. N9 S出现问题？OK，下一秒立刻解决！ ! V* _' H2 U+ S7 H# n+ d 出现更优方案？OK，下一秒立刻敲代码进行产品迭代！ 1 g; M8 M: a' z/ j7 f& j 对，就是下一秒，甚至连下下一秒、下下下一秒都是晚的。 . z2 ?% r+ l  P创业圈子里有一句话：“idea是世界上最不值钱的东西，执行永远是最重要的。” 2 j) Q1 {3 l% A& |1 t, U+ _ 决定人生高度的从来不是做事的完美程度，而是做事的速度。 这是个最好的时代，也是个最坏的时代。 . f& I) Z4 \% m/ U0 U 当你做事的速度足够快，执行力足够强，你会深信：这的确是一个最好的时代。 因为每个人都能通过各自的长处、技能、兴趣，找到一个足以使自己安身立命的去处。 当你做事的速度太慢，你会抱怨：这时代，简直坏得不像话。 钱都被人家赚了，红利期的好处都被先行者瓜分完毕了，风口上那只飞翔的猪永远不是自己。 9 }  B6 R: Y: ?$ Z3 A+ O ' v" o% I( Q3 d3 V8 `你的心态日益扭曲，你原本的激情早就在一而再再而三的拖延中，消失殆尽。事实上，这些人都是被自己拖垮的。 ( p9 \6 G0 f7 S# h7 \. H$ J你不用和那些金字塔尖的牛人比，光是和那些足够成功的普通人比就够了。 # w( [" Q9 o6 z; @: V 当你把自己和那些成功的普通人比较，你会发现，你和他之间的差别，其实就是当初“动手做了”和“没动手做”的差别。你和他之间的巨大鸿沟，就是当时一个微小的执行力所引发的蝴蝶效应。 ; i" c0 p9 b/ A " V9 I$ k8 n) Q# ]大家都是普通人，普通的容颜、普通的身材、普通的心智。谁也不比谁聪明太多，谁也不比谁机智多少，智商都是中国人的平均水平，大约105左右。 + w6 G; i) p- G# e) t. I ! u" b  t5 k3 B0 z) C/ M二话不说把事先做了的人，成功的几率要远高于那些明日复明日的人。 7 `0 N  W" T, D, F  Z3 b大部分人不是没有能力，也不是没有决心。其实就是差那么一点点，只要动动手，日后的所有情况都会发生改变。 + n" A2 s$ ]  X, W& B+ O( g* _ 现在假设，有100个人要做事。可以肯定，其中50个人的心态都是：“算了，有时间再说”，或者“下次！下次我一定去做这件事”。 其中有30个人犹豫一阵，决定小试一下，但还没怎么开始尝试，就觉得太难太 烦，于是放弃。 3 _5 S4 e0 k& N* @1 y# H+ h) @1 P( o 其中有12个人推进了计划，但是由于种种阻碍的原因，停下脚步。 8 v; Q- f. v2 b. m% f+ v' F2 ?) v 其中有5个人，在计划之后完成了个大概，获得少许成就感，就此止步。 , [8 y& o; h1 k$ }$ f" C+ a/ d 只有最后3个人，立马开干、雷厉风行、决策果断，抢到了优先权，提前抓住机会，并且时时跟进。 " T1 f  d5 a4 q 9 U; Z, v8 X$ p0 N这3个人做事的速度，最终决定了一个事实。他们，一定会跑在大部分人的前面。 / f! x: F# k0 y6 s2 J

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