真正决定人生高度的，是你做事的执行力

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做一个执行力强的人，你的人生才会有变化。有时候考虑太多，反而失去勇气，人生有时候确实需要少一些高瞻远瞩，多一些不管不顾，做了再说，做一个思想的巨人不如做一个行动的矮子。 + \* b" }+ k4 n 扎克伯格这个人，我们看到的是他的奇迹和成功，但他的成功，绝非偶然。尤其是他做事的速度、他的执行力，让人惊奇。 2 q2 R# {, f( z: o( V ' i. b6 d/ m9 t' @1 B! I% c扎克伯格被女友甩掉之后，当晚便心血来潮，怒敲代码。在很短的时间内，在电脑上折腾出了一款应用——大头照对比评分应用FaceMash。简单来说，这个应用就是让校园里的美少女上传照片到网站，让路人去评分。 这个简单粗糙的产品抓住了大学生对美色的窥视欲，抓住了美女们的虚荣心，并且通过评分建立了竞争机制，所以大获成功。 0 {' U5 @* ]* K/ G4 d( @2 o3 F- Z , M, s7 j: p1 ~) j; A! p事情的发生是这样的： 扎克伯格那一天晚上8:13回到宿舍。晚上10:17开始动手做FaceMash。凌晨2:08同学萨瓦林回来提供了算法公式。该产品上线之后，在大学生中广为流传。凌晨4点，网站的流量异常，弄垮了哈佛的校园网，惊动了校方的管理人员。 6 j5 Q6 ~, ~5 p也就是说，他只花了6个小时，便完成了产品的设计、开发、上线……这可能是一个小型创业团队两天的日常工作量。 0 e" b4 U5 x4 l; _7 L: t4 q: y; Z 另外，同在哈佛就读的Winklevoss兄弟与扎克伯格是死对头，他俩总说扎克剽窃了他们的创意，才有了之后的Facebook。 促成小扎与Winklevoss兄弟日后的巨大差距的，也正是二者的执行力差距。 当Winklevoss兄弟在犹豫是否要全身心投入做社交网站的时候，小扎已经开始动手做Facebook了。 ( E7 z) z( {) [& C- E当兄弟两个在训练划艇时，小扎的Facebook已经上线了。 . ^9 ~3 M6 ~9 Q当Winklevoss兄弟发出律师函，等小扎回音时，小扎宣布facebook网站进入耶鲁大学、哥伦比亚大学和斯坦福大学。 $ I) L' w9 g. o. }当Winklevoss兄弟去找哈佛大学校长萨默斯告状时，小扎的Facebook已经覆盖29所学校、7.5万注册用户。 9 b/ b$ t& |( x 当Winklevoss兄弟还在英国参加赛艇会比赛时，小扎的Facebook已经成为剑桥、牛津和伦敦商学院的劲爆话题。 $ [! t" ~0 y# d) O% X2 M在CEO疯狂的执行与推动下，Facebook几乎是以疯狂的速度在美国的大学校园铺开，然后蔓延到世界的各个角落。 面对“社交网站”这个足以带动全球性革命的idea的时候，Winklevoss兄弟迟迟不肯动手，而扎克伯格选择了像疯狗一般地执行。 ! J  J3 B2 S1 W. h. O + t. {) u. ?% G0 i4 D扎克伯格有一种程序员身上特有的耿直。 6 F; ]; _6 \/ h; \' L1 b$ y 出现想法？OK，下一秒立刻去做！ + M; v2 m! T$ E! U9 d出现问题？OK，下一秒立刻解决！ * P$ I! ~- s& b5 y5 H3 E出现更优方案？OK，下一秒立刻敲代码进行产品迭代！ 4 o$ d# N2 S. N9 n+ J+ p对，就是下一秒，甚至连下下一秒、下下下一秒都是晚的。   d9 D. g0 i1 ^; L+ V9 k2 T 创业圈子里有一句话：“idea是世界上最不值钱的东西，执行永远是最重要的。” 决定人生高度的从来不是做事的完美程度，而是做事的速度。 % Y, s: ?1 F  ]+ b( ^0 z* p   c* x. y) `. B% V" N+ [9 M/ b# I这是个最好的时代，也是个最坏的时代。 5 G1 f* J/ v# ~7 m 6 P8 I6 v9 W. p. L' W" i) b, L当你做事的速度足够快，执行力足够强，你会深信：这的确是一个最好的时代。 * g3 I) \! t8 f * C$ O; B8 {) q1 u4 {7 ~2 \因为每个人都能通过各自的长处、技能、兴趣，找到一个足以使自己安身立命的去处。 . B. G) T- r1 Y# B6 q" Z, F + E, O6 E" X( g: v; f' P# j当你做事的速度太慢，你会抱怨：这时代，简直坏得不像话。 : u1 U2 A+ C* M 钱都被人家赚了，红利期的好处都被先行者瓜分完毕了，风口上那只飞翔的猪永远不是自己。 3 w4 x0 }0 y: Y$ U5 f* L& I. B你的心态日益扭曲，你原本的激情早就在一而再再而三的拖延中，消失殆尽。事实上，这些人都是被自己拖垮的。 $ J8 O$ c" K+ y5 |9 O4 m你不用和那些金字塔尖的牛人比，光是和那些足够成功的普通人比就够了。 ) D9 @$ s, A$ u9 R9 Q0 N: e , Y7 z5 P/ W/ T- Q7 @5 X当你把自己和那些成功的普通人比较，你会发现，你和他之间的差别，其实就是当初“动手做了”和“没动手做”的差别。你和他之间的巨大鸿沟，就是当时一个微小的执行力所引发的蝴蝶效应。 # P3 m# b/ ]; s( |" {, q2 v 大家都是普通人，普通的容颜、普通的身材、普通的心智。谁也不比谁聪明太多，谁也不比谁机智多少，智商都是中国人的平均水平，大约105左右。 - O  _6 [* s. _( _4 [3 o5 d4 r. b二话不说把事先做了的人，成功的几率要远高于那些明日复明日的人。 ( l9 @  s" n& H  L& @2 K大部分人不是没有能力，也不是没有决心。其实就是差那么一点点，只要动动手，日后的所有情况都会发生改变。 / h! h3 d& q6 ~' t  y  A+ O4 @- L现在假设，有100个人要做事。可以肯定，其中50个人的心态都是：“算了，有时间再说”，或者“下次！下次我一定去做这件事”。 其中有30个人犹豫一阵，决定小试一下，但还没怎么开始尝试，就觉得太难太 烦，于是放弃。 - D  Z$ m# o2 g' A: h* i; O9 Q, c3 p 其中有12个人推进了计划，但是由于种种阻碍的原因，停下脚步。 其中有5个人，在计划之后完成了个大概，获得少许成就感，就此止步。 ; U1 q2 ]6 {4 B) C  b. }! Z) B只有最后3个人，立马开干、雷厉风行、决策果断，抢到了优先权，提前抓住机会，并且时时跟进。 这3个人做事的速度，最终决定了一个事实。他们，一定会跑在大部分人的前面。